91.把自己工作上的失误推托给非本单位员工或顾客是一种无知和无能的表现,是十分愚蠢的!
92.有的人往往会在别人的言论上加上自己的观点,这就如大树上的寄生虫,是很正常的现象,所以不必去理会;要知道如果叫他们一些人去种出大树来是不可能的
93.不要总是站在别人的前面,有时候懂得站在别人的后面是会得到别人的好感的.
94.对于报复,我们说一定要做到使对方一击而溃,千万不能拖泥带水!
95.有时候当我们执着于一种目标,往往会不知不觉中失去了更多的东西,若能有时间追回来也好,可如果是青春的话,那可就难已补救了,时光的流失让我更多的去把眼光放到平时不大留意的事物上,在其他人眼里或许觉得不大专注,可是我却能从中找到充实的自我.
96.整日的在一个工种上做事,时间久了,必然会有空虚单调的感觉,有的人会把这当做动力去学习,去充实;而更多的人却是在这种空虚中去虚度时光
97.学习只是自我内在的感觉,有没有想学的欲望才是主要的
98.很多客人就是在看一个地方是否能记住自己的一些小处,尤其是看管理者的记忆力如何.
99.人生一个大舞台,能应用的方法很多,只是很少人去变着花样做罢了.
100.有时故意用不同的方式去发言,会起到很多不同的效果
101.平常心可不是想有就有的啊,同样要经过培养才行.
102.许多事不光只有一种解决方法,多运用其他角度去看问题会有不同的解决之道.
103.对于管理者来说,圆滑中去找解决问题的方法比直接的争吵要好
104.一个不懂得生命可贵的孩子,他说的一切都是很肤浅的,有时他们嘴里会冒出一些"惊人"的词汇,也不过是出口而出不加深思的,对于一个不懂得后果的孩子来说,整个过程就如同一场游戏般的简单.
105. 六七十年代经济不好,吃的穿的都没现在那么丰富,可是孩子们却并没有因为这样而感到不幸福; 为什么? 原因就在于孩子们的眼光里是平等的, 他们不用去想大人们的事,他们只在玩闹中去寻找自己的乐趣. 现在没人吃窝头了,可童年时吃窝头的情景却叫许多人十分的怀念; 那时候吃块点心都难啊,大人偷偷买了叫你吃,你高兴,可你却不知道大人心里多难受; 那时没电脑,整天就跟小伙伴们瞎跑,衣服破了回家叫家长补,哪晓得大人那时买块布都那么难;所以再苦的日子,我们的童年也觉得幸福; 有时还常常用自己的童年去教育现在的孩子们; 为什么? 因为我们当年也是孩子,孩子有孩子的天地,孩子有自己的眼光,这就是孩子的简单世界.
106.学生本身就是简单的,不管外在物质如何,简单二字是不会变的,关键是他们在缺乏社会经验中所做出的事情是否给他人带来麻烦
107.复杂可以分类,一个不懂分类的人自然觉得繁杂.
108.生活很简单,只是许多人自己复杂化了
109.理性看问题不等于必须深入到问题中才能明白
110.自己多用心,多思考,多总结,就是用不完的经验
111.你在乎自己的钱吗,在乎的话就不要随便借人; 如果不在乎, 那你就送给别人好了.要知道: 你辛苦挣钱,而别人却拿你的钱一点不辛苦.
112.作为一个管理者不光要有解决问题的能力,更要有预知问题的能力,这样才能防患于未然.
113.要在工作中养成用笔记事的好习惯,因为你的脑子一但忘记,它就会出卖了你.
114.严格要求自己是不错,可如果也同样去要求自己的手下,就难免会遇到对方的反感和抵触; 问题就在于实施方法上没有做到因人而异.
115.一个不懂得以事论事,只知道谩骂的人,是很容易被别人针对这点而报复的.
116.强词夺理虽然会给自己带来快感和满足,却很容易伤人, 对将来的合作上就可能埋下败笔.
117.要知道一个小动作就可能被别人当做态度恶劣的表现,虽然有点冤,也可能令自己付出惨痛的代价.
118.为什么员工有问题不敢找领导,就在于领导平时的表现太差,不得人心!
119.工作上要懂得保护自己
120.有时把自己当观众会更好.
121.懂得权利的分配不难,难的是自己要放的下才好.
122.世界上最好的演员是自己,不管在哪,这个演员都是最真实的
123.有的领导会给员工机会,可又不告诉他们,这很容易让员工产生困惑,其实说白了真那么难吗,我看是可以开诚布公的,只是做领导的是否能耐下性子,放下架子而已.
124.谁都不希望自己比别人笨,更何况在工作上,你有能力,就大家共同进退这就是集体精神.
125.做领导不能光靠业绩,关键还是要能带动团队.
126.本来如果你懂得带动团队,可能会成为领导者,可你只懂得自己出成绩,那你就只能当业务人员啦,别人怎么放心叫你带团队呢? 能把团队带起来,那你的贡献和成绩会更出色
127.夹着尾巴做人,等待不是坏事.
128.等别人说,而不是逼别人说
129.有时候,一个过程比结果更重要,经验是过程最好的给予
130.一个单位是靠集体的,而不能只靠个人,去任何地方都是如此,这是公司的不变法则
131.集体有问题是集体的事,总比你一个人扛要好吧
|