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引子:
一个真实的传奇
2005年8月5日,中国出现一个奇迹。
百度神话 路演
“再说一遍,我是中国籍。”
李彦宏,是个标准的网虫,经常挂在网上。闲暇时,他也会打开贴吧和网友说上三言两语。在贴吧里,关于李彦宏的国籍,不断有人提起,李彦宏也两次回帖,第一次,语气温和中带着自豪:“我当然是中国籍!”第二次,就显得有些着急:“再说一遍,我是中国籍。”其实这也难怪网友,地球人都知道他在美国种了这么多年菜,还结婚生女,怎么能不是美国人呢?其实李彦宏一直是以中国公民身份在美国工作而已。
但李彦宏却很在意他的身份。中国,已成为世界工厂,在美国,中国货意味着廉价,常被摆在地摊上。作为中国人,李彦宏不想廉价兜售百度。
“路演开始了。”
(此处要稍作解释,通常准备上市的公司会把股票按一个价格卖给一些机构投资者,这称为一级市场;后面这些机构又再把股票卖给普通股民,这是二级市场。所谓“路演”,就是一个地方一个地方地跑,向这些机构投资者说公司如何有前途,看看反应,然后再确定,到底按多少钱一股卖给机构。)
2005年7月21日,路演的第一站是香港。仅仅在路演的第一天,百度股票的定单已经超过了IPO发行的总数。得到这个消息时,和坤正在一个投资人的办公室里。大玻璃窗外是碧波荡漾的维多利亚湾,面朝大海,大家有种春暖花开的快乐。然而,路演小组并未因此有所松懈,因为下面还有很多站的考验。
百度上市,有其深意。通过上市,百度一石三鸟,第一,百度要和资本市场建立更具深度更加广泛的联系,为以后重要的发展融资,建立良好的渠道;第二,通过上市的运作过程,把公司的内部控制提高到一个国际的水平上面去,减少公司的运营风险。换句话说,就是非要让人家用上市公司的要求折磨自己,从而让自己做得更好;第三,也是最重要的目的,就是提升百度的品牌。百度的竞争对手,是Google、Yahoo、微软,他们都是国际知名品牌,百度,只有也成为一个知名的国际品牌,才能在实力与声势上与之展开竞争。
正是因为这个目的,暂时的胜利只是一杯提神的咖啡。接下来,IPO团队去了新加坡、英国,然后,又转战美国。为了更多地接触一些美国各地的投资人,李彦宏干脆租了一架小型飞机。连续跑了11个城市,IPO团队的辛苦一言难尽。李彦宏一上飞机就睡,但只要见到投资人,就能马上进入声情并茂的演讲状态。王湛生为保持亢奋,需要与疲惫的生物神经战斗,惟一的办法就是喝咖啡如牛饮。尽管如此,在一次投资者见面会上,他讲完话坐到台下,开始看手机短信,看着看着,眼睛就闭上了。没办法,只好喝更多的咖啡。有一天,他出现在大家面前时精力充沛,走路还跳着,像睡了十几个小时的样子,大家以同情的眼光看着他。咖啡再好喝,也悠着点啊。由此,人送他外号“铁人”。和坤最为得意的是,她居然在飞机上发现王湛生在众目睽睽之下睡着了,她赶忙拍照,以示打破了铁人不睡的神话。
马东敏动身前往美国的时候,是8月2号。在电话里,李彦宏很无奈地说:“4号之前我肯定见不着你,5号就要上市,每天的活动都非常满,你来了也见不着我。”马东敏只好先赶到纽约,按照日程,这两天李彦宏应该在美国西部的加州。但3号他们再通电话时,才知道,其实李彦宏已从西部飞到了纽约,路演,已经忙到他们彼此联系不上。随着路演的推进,最终形成了卖方市场。许多基金都在试图向百度IPO的团队证明:我们是最好的,多卖些给我们吧。
百度之所以让众多银行家们趋之若鹜,是由于它主打了两个概念,一个是搜索,一个是中国。这两个概念,都具有极强的成长性。银行家可以看不懂搜索技术,但不会看不懂Google上市后股票的K线。百度,就是中国的Google,这个提法尽管模糊了两者在中国的市场上的诸多不同,但总体上是比较形象的,许多错过了Google的投资人不想再失去一次机遇。到达美国纽约的第一天早晨,李彦宏与投资机构进行沟通时,一个基金管理人不解地问:“为什么你们只卖价值8000万美元的股票?我们这儿有5个基金管理人,他们每个都有好几十亿的资金。如果只要8000万的话,从我自己一个人的基金里头拿就足够了。”
路演的过程,其实,就是在给投资人讲述故事。而这个故事内容,要经得起最苛刻的推敲,跟随李彦宏参加几场路演后,马东敏深有感触,她对李彦宏说:“除了一些具体的数据我说不准确,其他所有的问题,不要说你们了,就凭这么多年我在边上看的听的,我都能回答问题。”这一席话说明了一个问题,百度的商业模式非常清晰,这是投资者最看重的东西。他们不会被投资者问得哑口无言,更不需要临时编造故事。百度,从创业的那一天就在寻找最佳的切入市场的方式,在几年中做透并且占据了更大的市场。一切,有备而来,上市,只是亮相。
餐会,是与银行家们交流的一种形式,对此,李彦宏的描述是:“所谓餐会,就是他们坐在那里吃,我们站在前面说。”纽约的一场午餐会,原定会来94位基金经理,可餐会开始前,就增加到了140位。原定的宴会厅座位不够,有多位管理着数十亿美金的基金经理只好靠墙坐着,饿着肚子听讲。
最初,承销商拿出的发行价是17-19美元,但李彦宏和他的团队认为,这个价格是偏低的。在路演的前一天做公开定价范围的时候,百度定到了19-21美元。然而,随着路演的进行,投资者对百度的兴趣日益高涨,在8月2日晚上,IPO团队决定再一次调价,从19-21美元调到了23-25美元,这个价格,暗合了李彦宏在路演之前心目中的理想价格。
然而,就在8月2日到8月5上市的这两天里,投资人对百度的热情超乎了大家的想像。于是,在上市的前一天晚上,承销商建议再次提高发行价,并最终敲定在27美元。2005年的8月5日,百度就是以这样的价格成功上市的。在许多业内人士看来,百度IPO的重要意义,是在纳斯达克还原了一个中国公司的真实价值。几年以来,在纳斯达克上市的中国公司将近20家,但是,许多中国公司到纳斯达克上市的时候,有意无意地在强调自己便宜,中国的互联网公司,就像中国制造的商品一样,出口卖到美国时一定要比人家便宜,这似乎成了股市上的潜规则。比如,如果Yahoo的P/E(市盈率)是50的话,中国公司就只有25。
在纳斯达克的历史上,定价,从来都是一场拉锯战。投资方总希望把价钱压低,如果价钱定得太高,第二天,可能没人买。再者,定得低,卖得高,投资商才赚得多。但作为股东,当然是希望价钱越高越好。出乎意料的是,百度的定价过程很快,居然一两个小时就定出来了。所有人都清楚百度的价值。
百度的路演一拉开序幕,李彦宏就对投资人强调一个理念:百度的成长率已远远超过美国的相似公司,百度为什么要便宜呢?百度上市,应该尊重市场规律,所以,就应该比美国公司卖得贵。这也是李彦宏一直坚持定价25美元价格的原因。他坚信,百度的P/E会比美国一流的、最优秀的互联网公司还要高,这才符合百度的真实价值。当最后定价到27美金的时候,百度已经高于许多美国主流的互联网公司了。但是,百度的乐观也过于保守了。
定完价以后,所有的人都认定,百度将成为非常成功的上市公司。大家聚在一起开了一个小晚会。李彦宏没有出现在晚会上。他太累了,就像跑了一个长跑一样。跟随IPO团队参加了两场路演的马东敏能体会得到,她只是跟着他们出现在不同的投资商面前,更多的时间是坐着看和听,即便如此,第二天都会觉得直不起腰来。她说:“我很心疼,真担心李彦宏支撑不下来,那种精神上和肉体上的压力不是一般人能够受得了的。”
神话就此实现!
2005年8月5日,美国纳斯达克证券市场一声鼓响,百度股票以27美金定价上市,当日涨停三板,收市价137美金。当日,百度公司一片欢腾!公司员工0.8美金配送的原始股摇身一变,变成137美金。第二天,李彦宏身价9个亿,看门的大爷、清洁大嫂都成了百万富翁、富婆。一个不超过600人的公司,创造了200多位千万富翁。于是,一群人请病假,因为高兴过度,上了医院。
也有人捶胸顿足。因为不相信公司会上市,而且是在遥远的美国上市,有的人将公司配送的股票,折合人民币卖给了同事、朋友,有一位副总,第二天一结算,竟然将一个亿的股票廉价卖给了同事,于是,他也请了病假。
时间过去两年多,神话仍然在继续,百度的股票只有买进没有卖出,最近,股价飙升近400美金。上升的趋势似乎没有停止。
百度上市后,在亚太经济地区高科技、高成长500强企业排名第41名。
如果,没有上市就排在亚太经济500强第七位的公司说要上市,你信不信呢?
三个月后,美国纳斯达克证券市场,将会再次敲响金鼓,哪一天,就是我的《金凤凰》翩翩飞来的时刻。
敬请关注!就此搁笔。 |
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