昊华能源公司召开2013年度工作会议 耿养谋作总结讲话

12月29日，昊华能源公司召开了2013年度工作会议，公司正处职以上领导及相关部门领导参加会议，会议由总经理张伟主持，公司党委书记、董事长耿养谋作总结讲话。集团公司党委常委、纪委书记、昊华能源公司监事会主席王建昌出席会议。
2013年，在煤炭市场需求下降、产能建设超前、进口煤炭冲击、人工成本迅速攀升的严峻形势下，昊华能源公司科学研判、主动出击，在危机中抓机遇，在困难中求发展，圆满的完成了集团公司下达的各项指标。
公司严格执行中央改进作风的八项规定，压缩会程、精简办会。会议听取所属各单位及各部门关于2013年的工作总结、2014年的工作思路和“战略升级”的实施步骤。在总结反思的基础上，各单位及各部门认真查找自身存在的问题与不足，制定整改措施。公司高管对分管工作进行具体安排。
结合持续低迷的煤炭市场形势和公司“战略升级”的紧迫性，总经理张伟全面系统地分析2013年的各项工作，深刻反思存在的问题与不足，对2014年的安全生产、经营管理、科技创新、战略升级等项工作进行全面部署，对涉及的重点和难点问题，成立由公司高管负责的领导小组。至此，昊华能源公司2014年各项工作全面铺开。
党委书记、董事长耿养谋在总结讲话中引用“鹰的重生”精典，结合公司十年发展历程以及煤炭企业发展环境发生的重大变化，强调指出：在公司“战略升级”过程中，需要发挥集体智慧，并且把握好节奏；要运用彼得.圣吉的《第五项修炼》理论，冲破思维智障，打破现有的新经验主义和行为惰性；结合本单位和本部门实际，要认真分析，深入研究，创新工作方法，不断把“战略升级”引向深入。